TEMARIO
Dividido en 6 módulos
01 Gestión efectiva de proyectos
-Fundamentos en la gestión de proyectos
-Caso de Negocio de un centro de monitoreo
-Diseño de un RFQ en seguridad y presupuestos
-Medición de avance en el diseño y recepción
02 Presentaciones ejecutivas
-Introducción a las presentaciones ejecutivas
-Herramientas y aplicaciones en la gestión de proyectos
-Presentación del objetivo y proyecto
-Como vender proyectos de seguridad
03 Diseño del proyecto de centro de monitoreo
-Introducción a los centros de monitoreo
-Definición de personal y recursos
-Definición del espacio físico y lay out
-Definición de equipo
04 Consideraciones en el diseño del centro de monitoreo
-Consideraciones generales
-Consideraciones operativas
-Herramientas y servicios
-Continuidad y back up
05 Ergonomía
-Mobiliario
-Visualización
-Diseño del ambiente y colores
-Consideraciones psicosociales
03 Integraciones y configuración
-Plataformas locales y remotas
-Plataformas de monitoreo
-Plataformas de gestión de crisis
-Optimización y plataformas escalables